REKLAM ALANI

(160x600px)

Esnek veya Sabit Ölçü Verebilirsiniz.
REKLAM ALANI

(160x600px)

Esnek veya Sabit Ölçü Verebilirsiniz.

Saray Gazetesi

Analiz | Özgen Erkiş’le gelen 6 ay

REKLAM ALANI

(728x90px)

Esnek veya Sabit Ölçü Verebilirsiniz.
Analiz | Özgen Erkiş’le gelen 6 ay
1.287
11 Ekim 2019 - 10:45
REKLAM ALANI

(300x250px)

Esnek veya Sabit Ölçü Verebilirsiniz.

31 Mart yerel seçimlerinin üzerinden 6 aydan fazla bir zaman geçti. Saray’da rekor bir oyla Belediye Başkanı seçilen Özgen Erkiş, bu altı aylık dönemde yaptıkları kadar yapamadıklarıyla da konuşuldu. 25 yıllık bir arayış ve mücadelenin ardından büyük bir beklenti ile başkanlık koltuğuna oturan Özgen Erkiş’in 6 aylık performansını okurlarımız için değerlendirdik.

Saray Gazetesi – Normal şartlar altında altı ayılık süreç bir belediye başkanı değerlendirmek için yeterli bir zaman. Fakat bu değerlendirmenin konusu Saray Belediye Başkanı Özgen Erkiş olunca, işin rengi değişiyor. Zira karşınızda pek de alışık olmadığınız bir belediye başkanı var.
25 YILLIK BEKLEYİŞ YA SONRASI..
“Ben Saray’a Belediye Başkanı olacağım.” Özgen Erkiş’in 25 yıl önce üniversite sıralarında arkadaşlarına söylediği söz. Seçim döneminde verilen sözler sonsuz beklentilerle birleşince Erkiş’in belediye başkanlığının, bekleyişi ve mücadelesi kadar görkemli olacağı düşünülüyordu. Başkanlığının ilk aylarında oldukça bocalayan hatta “ulaşılamayan başkan” ilan edilen Erkiş için ‘beklentiyi karşılayamayacak’ denilse de, son birkaç aydır yapılan olumlu işler toplumdaki algıyı bir nebze olsun değiştirdi.
18 BİN 743’ÜN GETİRDİĞİ MEŞRUİYET
Başkan Erkiş’in 6 aylık süreçte elini güçlendiren en temel faktör 18 bin 743 gibi rekor bir oyla göreve gelmesi oldu. CHP’nin Saray’da bugüne kadar ulaştığı en yüksek oy olan bu rakam, Başkan Erkiş ne zaman bir hata yapsa can simidi edasıyla yardımına yetişti. Bugün bir seçim olsa 18 bin 743 oya ulaşması neredeyse imkânsız olan Erkiş, olumsuz eleştirilere karşın toplumdaki meşruiyetini büyük oranda korumaya devam ediyor.
BELEDİYENİN MALİ DURUMU ÇOK DA KÖTÜ DEĞİLMİŞ!
Başkan Erkiş göreve geldiği günden itibaren vurguladığı bir konu vardı ki, o da Belediyenin mali tablosu. ‘Borçlardan hareket edecek durumumuz yok’ diyen Erkiş, 6 ayda 60’dan fazla kişiyi işe alarak, Saray halkına “Belediyenin mali durumu çok da kötü değilmiş” dedirtti. Erkiş, işe alımları belediye bünyesine kattığı parklardan yaptığını söylese de, bu açıklama toplumsal algıda olumlu bir karşılık bulmadı. Zira Başkan Erkiş 60 kişinin aylık maliyeti olan 250-300 bin liraya belediye borcunun bir kısmını ödeyebilir, yol yapılabilir ya da bir proje hayata geçirilebilirdi. İşe alımlar için duyuru yapılmaması da, Erkiş’in seçim öncesi yaptığı şeffaflık ve liyakat vurgularına gölge düşürmeye başladı.  İşe alımlarda liyakatin pek de aranmadığını gören vatandaş doğal olarak, “Benim çocuğum neden Saray Belediyesi’nde çalışmasın?” sorusunu sormaya başladı. İşe alımlarda seçim öncesi verdiği sözleri yerine getirmek zorunda kalan Erkiş, belediyede kendi ekibini oluştururken aslında kendi kendine zayıf noktasını da yaratmış oldu.
BİR DİĞER ZAYIF NOKTA: BOZUK YOLLAR
Başkan Erkiş’in seçim broşüründe kullandığı “O Bizim Özgen’dir, o yürüdüğünde sokağın nabzı değişir” cümlesini herkes hatırlar. Aradan altı ay geçti ve bugün sokakta Bizim Özgen değil de, Saray Belediye Başkanı Özgen Erkiş yürüyor.  Bu nedenle Başkan Erkiş’in dolaştığı sokakta nabzın değişebilmesi için öncelikle o sokakta yol çalışmasının bitmiş ve o sokakta yaşayan vatandaşların taleplerinin yerine getirilmiş olması gerekiyor. Saray Halkı da Haziran ayında düzenlenen Halk Toplantısında, öncelikli sorunun bozuk yollar olduğunu defaatle dile getirmişti. Altı aylık süreçte bir elin parmaklarını geçmeyecek kadar yol çalışması yapan Başkan Erkiş’e, öncelikli talebin yerine getirilmediğini ve işlerin ağır ilerlediğini hatırlatmakta fayda var.
YERİNE GETİRİL(E)MEYEN SÖZLER
Seçim sürecinde Başkan Erkiş’in verdiği önemli sözleri bir hatırlayalım. Üç ay içerisinde Saray’ın sosyal doku haritasını çıkarmak, termal su kaynağını tarımsal üretime yönlendirerek seracılığı başlatmak, kooperatifleşmeyi sağlamak ve Saray’ı Eskişehir ve Ovacık gibi Türkiye’nin konuştuğu bir yer haline getirmek. Sosyal doku haritası çalışmasına başlandığı açıklansada, seçimin üzerinden 6 ay geçmesine karşın halen tamamlanabilmiş değil. Termal su meselesinde adım atmak bir yana, elde bulunan tek yatırımcı ile süreklileşmiş bir gerginlik hali mevcut. Keza seracılıkla ilgili adım atılmadığı için kooperatifçilik de şimdilik rafa kaldırılmış durumda. Kambursöğüt’te yapılan çevre temizliği çalışması Oda TV’de haberleştirilmiş olsa da, Saray’ın belediyecilik örneği ile Türkiye’nin konuştuğu bir ilçe olmaktan bir hayli uzak olduğunu söylemeye bile gerek yok.
KERAMET BENDE DEĞİL CHP’DE DEMİŞTİ AMA
Başkan Erkiş seçim döneminde “Keramet bende değil CHP’de” diyerek, partisinin Saray’da mutlak güç olduğunu sıklıkla vurgulamıştı. Aradan geçen 6 ayda bu mutlak güçle değilse bile, CHP Saray İlçe Yönetimi ile Erkiş arasında bir açı oluştuğunu söylemek gerekiyor. Bu açının oluşmasında İlçe Yönetimi ile Başkan Erkiş arasında oluşan iletişim eksikliği ve farklı siyasal hedeflerin ortaya çıkmış olmasının etkili olduğunu da söylemek pekâlâ mümkün.
HİÇ Mİ OLUMLU BİR ŞEY YOK?
Gelelim yapılan olumlu işlere. Herkes Özgen Erkiş’ten kendisini ön plana çıkarması beklerken, o tuttu Saray Belediye Başkanlığını ve çalışanlarını öne çıkardı. Saraylılar, Saray Belediyesinin ve Başkan Erkiş sosyal medya hesaplarını açtığında her sabah bir başka belediye personelinin ‘günaydın’ demesiyle güne başlıyor. Başkan Erkiş bu tutumunun karşılığını da personelin kendisine verdiği destekle geri alıyor. Bir diğer olumlu iş ise parklar. İlk olarak Bülent Ecevit Parkını kamusal bir anlayışla belediye bünyesine kazandıran Erkiş, hem öğrencilere iş sağladı hem de parkların hizmet standardını yukarıya taşıdı. İlçe genelinde 14 yeni park yapan Başkan Erkiş, 10 parkta yaptığı iyileştirme çalışması ile de takdir topladı. Belediye bünyesinde başlatılan kurumsallaşma ve tasarruf tedbirleri de Başkan Erkiş’in artısı olarak görülüyor.
BİZİM ÖZGEN, BAŞKAN ERKİŞ’İN ÖNÜNDE
25 yıllık bir mücadele ve bekleyişin ardından Saray Belediye Başkanı olan Özgen Erkiş’in altı aylık performansı değerlendirildiğinde, 25 yıllık süreçte seçim zaferi sonrasına pek de hazırlık yapılmadığı ortaya çıkıyor. Bu hazırlıksızlığın üzerine ülkenin içinden geçtiği kriz ve büyükşehir yasası ile birlikte ilçe belediyelerinin büyükşehir belediyelerine bağımlı hale gelmesi eklenince Başkan Erkiş ilk aylarında oldukça bocaladı. Son bir iki aydır daha derli toplu, ne yaptığını bilen bir belediye başkanı portresi çizen Erkiş, yerine getir(e)mediği sözlere karşın toplumdaki meşruiyetini korumaya devam ediyor. Görece iyiye gidişe karşın Saray Halkının sokakta, Saray Belediye Başkanı Özgen Erkiş’ten ziyade yürüdüğü sokağın nabzını değiştiren Bizim Özgen’i aradığı ve özlediği bir gerçek.

REKLAM ALANI

(728x90px)

Esnek veya Sabit Ölçü Verebilirsiniz.
REKLAM ALANI

(336x280px)

Anasayfa Sağ Bloka Esnek veya Sabit ölçülerde SINIRSIZ reklam alanını şablon olarak ekleyebilirsiniz. Şuan örnek olarak sadece 2 reklam kullanıldı.

Sitemizde yayınlanan haberlerin telif hakları gazete ve haber kaynaklarına aittir, haberleri kopyalamayınız.